Nenhuma empresa cresce e inova sozinha. Para que o crescimento aconteça, é preciso que empresas foquem em distribuição de conhecimento e pesquisa. E todo esse processo é feito por meio de parcerias e muita tecnologia.
Otimizar processos operacionais com tecnologia melhora muito a experiência do cliente. Por isso, as empresas passam por transformações internas para elevar seu potencial e impactar de forma positiva. Para isso, estar aberta à ambientes de inovação é um caminho sem volta para quem quer ter resultados e oferecer o melhor atendimento para os clientes.
Neste cenário, as startups são consideradas grandes parceiras e motivadoras de ações de inovação porque são capazes de criar ambientes que testam ideias de forma rápida e sem grandes barreiras. Além de rápidos, os testes iniciais de projetos costumam ter baixo custo.
Startups como modelo de inovação
Digitais, pequenas, com ações centradas no usuário, operando com modelos repetíveis e escaláveis, as startups se orientam pela personalização de serviço e são o modelo ideal para impulsionar processos de inovação nas empresas.
Mesmo que esse modelo de gestão e operacionalização de processos seja coerente para as grandes empresas, é comum que as mais tradicionais se sintam ameaçadas. Mas não há porque se sentir assim, já que há espaço para a atuação de todos os modelos de negócio.
Programas de inovação aberta ajudam as empresas de médio e grande porte com estratégias pontuais para que elas se conectem com o mercado e seus ambientes de inovação. Muitas empresas possuem esse tipo de programa.
Por isso, as startups são a melhor parceria para inovar com mais rapidez e menos orçamento. Empresas que passam por processos de inovação devem incorporar para si o mindset das startups.
As startups são muito boas em encontrar demanda de Inovação Aberta. Por isso, elas têm conduzido processos de inovação. Veja como elas fazem isso:
Execução rápida e melhor desempenho técnico
As empresas maduras costumam ter processos estruturados. Como exemplo, a aprovação de etapas de um projeto passando por vários membros da equipe e departamentos. Nos processos, também estão incluídas as reuniões de alinhamento para discussão do trabalho e distribuir atribuições da equipe.
A startups passam por esses processos de forma mais rápida e dinâmica, avançam sempre mais em um tema e abrem um diálogo com o mercado. Empresas que trabalham com startups ganham um ritmo mais rápido. Além de obter respostas muito mais cedo do que se estivessem focadas apenas nos seus processos internos.
Maior rapidez e menor custo
Só por promover avanços mais rápidos no projeto, trabalhar com uma startup pode abrir caminho para o equilíbrio dos gastos e uma redução de custos. Como as startups possuem um limite de recursos, elas acabam tendo uma cultura de buscar sempre as soluções otimizadas. Sua mentalidade geralmente é ser veloz no curto prazo e consistente no longo prazo.
As startups levam, também, uma boa vantagem: não precisam esperar aprovações de outros setores da empresa para validar um orçamento. Elas focam em trabalhar em seus projetos, pois possuem uma eficiência que grandes empresas tradicionais não conseguem alcançar.
Testar novas ofertas, novos mercados e novas formas de trabalhar é uma forma de fazer economia e decidir pelo projeto mais rentável e com custo mais baixo. Com uma estrutura menor, ela vai pouco a pouco fazendo pequenos avanços diários, porém consistentes.
As startups são melhores em negócios disruptivos
As empresas empreendedoras têm a liberdade de trabalhar com rapidez e fazer experimentos. Elas correm o risco de se aproximar de um novo mercado com um produto que pode não estar 100% pronto.
Seus riscos de falha são maiores, mas essa falha é o que alimenta um ciclo rápido que os farão acertar. As startups são melhores em buscar ideias novas e que mudam o mercado em menos tempo e com menos dinheiro.
É importante alinhar expectativas de sucesso. Com a startup, é possível saber de antemão que se a meta for um resultado financeiro no curto prazo, isso não será possível. Com objetivos mais coerentes é possível atingir resultados concretos.
Reduz os riscos do seu próprio negócio
As startups não enfrentam grandes problemas para navegar por outros mares, fazer parcerias com novas empresas e não precisam de processos complexos. No contexto atual, de mudanças no mercado e no ritmo acelerado de introdução de novas tecnologias, você não consegue entrar em um novo mercado com a mesma rapidez de uma startup. Os próprios processos para isso vão atrasá-lo.
Após ter certeza de que a adequação do seu produto ao mercado é certa, serão os processos e a estrutura de sua empresa que permitirão o rápido crescimento.
Profissionais gostam de startups visionárias
Startups impulsionam a cultura da empresa e estimulam uma visão do futuro. Os colaboradores geralmente apreciam isso e ficam mais estimulados a trabalhar em um local que olha para frente.
Trabalhar com startups é uma vantagem para a empresa. Os funcionários aproveitam a oportunidade de estar em um ambiente de inovação enquanto aprendem o valor e a missão da corporação. Eles ampliam seus conhecimentos com a startup, mas também ensinam aos empreendedores como tornar sua empresa um sucesso.
Startups e inovação aberta
Trabalhar com startups tornou-se uma atividade importante para empresas inovadoras que buscam métodos abertos. Você pode fazer isso encontrando as melhores startups para ajudá-lo a atingir seus objetivos e criar um engajamento significativo.
Muitas grandes empresas implementaram um programa de inovação com base nos colaboradores, pois eles estão na linha de frente. Eles entendem os problemas do dia a dia e estão na melhor posição para fazer sugestões inovadoras que solucionem problemas.
Essas soluções podem estar diretamente relacionadas à melhoria do processo ou à evolução do produto. Explorar as potencialidades da inovação aberta é essencial no mundo de hoje.
Se você ou sua empresa buscam soluções em inovação aberta, entre em contato com a QuikDev. Nós podemos te ajudar!
